何时能为中国人造“全球车”?

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  中国早已成为“天下第一车市”,每年超过两千万台的销量,让美国、欧洲这样的昔日销量大户望尘莫及。中国人买走的车最多,跨国汽车巨头首发于中国的汽车也颇有几款,但到目前还没看到哪款车从中国走向成熟市场,成为新一代的“全球车”。

大家可以先替这些“中国首发车”掌掌眼,看看哪个有走向世界的潜力:雪佛兰赛欧、本田凌派、丰田致炫、日产新阳光、福特福睿斯、别克新英朗和昂科威……至于大众,那就多了,朗逸、新宝来、新桑塔纳、新捷达、凌渡之类全是。

第二代第三代雪佛兰赛欧原发于中国,已经销往南美等地

“全球车”或曰“世界车”的说法由来已久。从1980年代开始,日本和德国的汽车公司加快了扩张步伐,把自己的汽车带到北美、中国、南美等地。那个年代,各家汽车公司的研发力量有限,日本品牌的车都是在日本设计开发,德国品牌的车都来自德国总部,丰田的花冠、大众的高尔夫、奥迪的奥迪100,包括奔驰、宝马品牌,在各地卖的车都一模一样。美国的通用和福特早在二战以前就有欧洲分部,在当地针对欧洲人的喜好研发汽车,情况有所不同。

当日本的汽车在美国站稳脚跟后,就开始专心琢磨美国人的用车习惯,在美国设立研发机构,专门针对美国人开发汽车,然后再把这些汽车带到其它地区的市场上。我们在国内市场上能买到的日系车,不管是轿车还是SUV,大多源自美国市场。

德国人的打法不太一样,“BBA”这种比较“高级”的品牌,没必要针对一个具体的市场去开发车型,反正全球有钱人的品味和要求都差不多;而像大众这种大众化品牌,海外主力市场在中国,所以,除了源自德国的主力车型,就是一些针对中国这种新兴市场开发的车型,

大众有多款中国专属车型

“全球车”的好处是,销量规模大,研发和制造的成本会摊薄;坏处是,针对性差一些,不能因地制宜,照顾不同地区买家们的口味儿。比如说,欧洲人汽车后座的常客是孩子和宠物,中国人汽车的后座要坐丈母娘之类的重要人物,对空间的舒适性的要求自然不一样。不过,随着全球化进程加快,信息交流越来越丰富,全球各地汽车买家的口味也在趋同,就拿近两年开始流行的小型SUV来说,中国、美国、日本、欧洲的买家都比较喜欢。

于是,这些年各个汽车企业又开始流行“一个福特”之类的造车理念,研发出一款车,卖到不同的市场上。不过,现在的套路跟30年前不同,可以先搞出一款“母车”,再根据不同的市场略加改造,搞出不同的版本,比如,本田的思域,在中国、美国、欧洲卖的车就不太一样。之所以可以这样搞,是因为现在汽车研发、制造的方式比起当年来大有进步,可以支持这种差异化,汽车巨头们在主要的新兴市场也组建了当地的研发机构,配合着搞点本地化的改造工作也比较方便。

我们看到的“全球车”,都是为某个成熟市场的买家设计的,然后再卖到其它地区,比如,大众的高尔夫是为德国人设计的,丰田的汉兰达是为美国人设计的,本田的飞度是给日本人设计的。这也挺正常,虽然想搞一款世界车,但一款车总有它的最重要市场,总要充分考虑它最重要的买家群体的需求。所以你看,高尔夫从来都是那么敦实,汉兰达的壳子就是要那么大,飞度一直在绞尽脑汁地挖掘空间,从这些车上,很明显地就能看出它们背后的汽车买家们的身影。

近两年在中国首发的这些车,也明显可以看出厂商努力地在迎合中国买家,它们普遍空间较大、外观较气派,还有一条:普遍比较便宜。

“全球车”中没有便宜货,跨国汽车巨头们引进“全球车”,提供给中国相对高端的客户,而对中国的普通客户,会专门开发些便宜的车型,或者干脆把旧车型卖给他们。这就出现一个问题,首发中国的这些车型,要是想走出中国,只能卖到更低端的市场上去,比如南美、印度、非洲之类的地区。