语音操控
繁杂的物理按键即将消失,大屏触控成为趋势?在最近,IHS咨询公司展开一项有关车载信息系统交互界面的调查,列出的选项有物理按键、旋钮控制器、触控屏、语音操控和手势识别等等。 更多
美国有家汽车网站,叫Cars.com——看域名就知道比较资深啦,最近弄了个中级轿车(在天朝就是所谓的“中高级轿车”)排行榜,在9款综合实力最佳的车型中,起亚K5、现代索纳塔赫然高居第二和第四,大众帕萨特和雪佛兰迈锐宝分居第一和第三。
天朝的“屌丝三宝”全部进入了前四,也不知道Cars.com到底权不权威,反正估计北京现代和东风悦达起亚(DYK)的领导看到这份榜单,估计会掉眼泪——知音啊!伯乐啊!可惜远在美国!
在国内,起亚K5和索纳塔的销量都实在是太难看了,在5月份国产轿车销量榜上,索纳塔以3304辆的销量排在第72位,K5只有1124辆,列117位!也就是说,韩系最有代表性的这两款B级轿车,在中国市场已经彻底的“不入流”了。
5月份的销量一公布,北京现代的刘智丰可以抹抹额头的冷汗了,销量同比增长了25%;DYK也终于扭转了持续多月两位数的负增长,实现了同比正增长。但是综观前5个月的总销量,两家韩系合资企业依然惨淡,是主要乘用车企(销量前12名)里唯一同比下滑的,而且下滑幅度不小,北现是5.4%,DYK是9.4%。
比销量下滑更严重的危机是,韩系车在中国被市场长期严重低估。这种低估不仅存在于普通消费者,也广泛存在于行业内。很多本土品牌厂家提到德系、日系的时候,多少还会表示一下尊重,而提起韩系,立马就很不屑,都是一副“我们的产品比韩系车强多了”的调调,也不知到底哪来的自信。
事实是什么情况? 前面提到的例子,是美国的。在另一个汽车工业强国——德国,现代是今年前5个月销量前十里唯一的亚洲汽车品牌;前4个月,德国市场销量前十的日韩系车型中,现代起亚占了6款,丰田这么牛也只有两款;现代途胜力压日产逍客,位居榜首。在美国,现代、起亚销量仅次于美国本土三大公司和日本三大汽车巨头,分列七、八位;今年前5个月,现代起亚集团在美国的销量几乎是大众集团的3倍!
而且,韩国车再也不是只能拼性价比的廉价车代名词,无论是产品性能、技术水平、可靠性、安全性,整体上现代起亚都已跻身世界先进行列。
美国凯利蓝皮书发布的2016年度最值得购买车型榜,中型轿车冠军就是起亚K5,和前面提到的Cars.com的评选结果非常一致。德国权威汽车杂志AMS今年4月刊对比了7款SUV,结果,垫底的居然不是韩国棒子车,而是奥迪Q3!起亚狮跑和现代途胜不仅没有垫底,还分别以402和395的得分,位列第四、第五,第一名是大众途观,第二名是宝马X1,起亚狮跑比位列第三的奔驰GLA得分仅仅低了4分,马自达CX-5列第六。
安全方面,起亚索兰托是美国IIHS日前公布的零死亡率的9款车型之一,这很不容易,美国本土车型一款都没有;起亚狮跑、现代途胜、起亚K5等多款新车均获得IIHS最高安全评级TSP+——这几乎是世界汽车安全领域的最高荣誉。
技术方面,世界上首台量产氢燃料电池车,并不是丰田的MIRAI,而是现代的ix35 FCV——它在2013年初就下线了;在混动领域,目前为止,唯一能真正挑战丰田新一代普锐斯的就是现代的Ioniq,这可不是韩国人自己说的,而是德国媒体的评价。这款轴距2.77米的混合动力轿车,实现了3.4升的百公里综合油耗;在美国,有媒体对比了4款主要的混合动力中级轿车,结果实际油耗表现最好的居然不是凯美瑞双擎,也不是雅阁混动,而是索纳塔混动——百公里油耗4.5升!是不是非常让人意外?
论可靠,韩系车在J.D.POWER的调研中长期排名靠前,可能有人说J.D.POWER在中国不靠谱,那么质检总局的投诉平台总归靠谱了吧?因为都是有名有姓的实名投诉。自质检总局开放这个平台以来,按国别划分,韩系车一直都是投诉量最低的。
2015年下半年(手头没有全年数据),投诉量最高的是美系车,投诉量占比35%;接下来依次是德系、日系、中国车、欧洲(德国之外)车,投诉量占比分别为27%、16%、13%和9%,韩系车投诉量仅占1%。今年5月份,投诉情况大致相同,韩系依然最低——占比1%,美系、日系、德系分别占51%、17%和14%。
无论哪个方面,真实的韩系车和我们以为的是不是都存在很大出入?事实上,我们对韩国车真的是抱着太多成见了。朗动刚刚在国内上市的时候,青主做过一个小型的主流合资A级轿车的对比,包括福克斯、科鲁兹、速腾和朗动,综合表现最好的居然是朗动。当时,这让青主非常震惊——事实和自己主观意识的距离居然这么大!
几年前,在一次小型聚会上,某媒体人被问到开什么车,原本高谈阔论的她突然支支吾吾起来,她开的是一辆狮跑。别人其实没有多想,她自己一个劲地开始解释为什么选择这款车——反正不是因为便宜。这就是韩系车在国内面临的一个非常严峻的挑战:心理不够强大的消费者总是羞于告诉别人自己开的是韩国车!
韩国车为什么在中国这么不受待见、这么长期被低估?除了品牌形象基础、国家形象等客观因素之外,韩系车在中国的品牌形象没能随销量上升而同步改善,在具体的市场操作上是有很大原因的。
现代和起亚在中国都过于追求销量,于是产品结构整体偏低端,为了支撑过高的产能和销量目标,它们不得不采取几代同堂的做法,伊兰特、悦动、朗动、领动,四代同堂;名驭、索八、索九三代同堂;狮跑、智跑、KX5三代同堂;赛拉图、福瑞迪、K3三代同堂!
大量老旧车款的存在,对销量贡献不大,比如名驭、伊兰特、赛拉图目前月销都只有区区几百辆,但是对品牌形象却是严重的拖累。为了卖掉这些老旧车款,不得不一再降价、减配,大量这样低端、廉价车型的存在,成了现代起亚的负资产,和老款马6之于马自达的情形如出一辙。与此不同的是,坚持垂直换代的厂家,比如广本,虽然短期内似乎丧失了一点市场份额,但是品牌后续发展的潜力却得到了保证。八代雅阁如果不停产,难道会卖不过名驭、索八么?但是日本人坚持垂直换代,因为品牌形象比一时的销量更重要。
其次,因为过于追求市场份额,过于追求销量,所以现代起亚真正有技术含量的产品没有及时引进中国。比如混合动力车型,国产普锐斯一共没卖几台,凯美瑞双擎同样卖得也很少,但是这些车在市场上的存在,对丰田作为行业领导者的地位是很重要的。